Проведём оценку релевантности и эффективности внедрения следующих мер в работу компании: закупки у местных поставщиков; переход на цифровые коммуникации для сокращения командировок; совершенствование внутренней логистики, сервисов доставки и схем транспортировки грузов для снижения объёма выбросов СО2.

Создадим и согласуем:
- базу местных поставщиков товаров/услуг, востребованных для компании в конкретном сегменте (работа офисов, производство, логистика и т.д.);
- план сокращения использования бумажных носителей в работе офиса за счет увеличения видео-, облачных конференций, средств онлайн-коммуникации; систем квот и разрешений печати на принтерах;
- рекомендации по реформированию схем логистики (в том числе переходу на оптовые поставки для снижения углеродного следа от транспортировки).

Поддержим реализацию рекомендаций на практике.

Проведём анализ и оценку того, насколько снизилось негативное влияние деятельности компании на окружающую среду в аспекте углеродного следа (с применением методик Life Cycle Assessment).